BE A BOSS WOMEN TOUR

Derrière les trophées, les problèmes qu'elles ont décidé de résoudre

Be a Boss Women Tour 2026 : des projets très différents, un même réflexe entrepreneurial

Deeptech, santé, énergie, alimentation, innovation sociale : les projets en lice racontent, à eux seuls, la diversité des terrains sur lesquels les femmes entreprennent aujourd’hui. Cette année, trois noms se sont détachés : Manel Chikh, Mathilde Janicot et Olivia Martinet. Leurs entreprises n’ont, a priori, pas grand-chose en commun. Et pourtant, elles partent toutes du même endroit : quelque chose qui fonctionne mal, que l’on finit parfois par accepter… jusqu’à ce que quelqu’un décide de s’y attaquer.

Dans les services pédiatriques, suivre certains paramètres physiologiques d’un nourrisson passe encore souvent par plusieurs dispositifs posés directement sur son corps.

C’est précisément ce que Manel Chikh cherche à repenser avec MyBubbleHealth. Son entreprise développe une autre approche : utiliser l’image du visage pour mesurer certains signes vitaux, sans contact.

La technologie est de pointe, mais l’idée, au fond, est très simple : rendre le suivi médical moins invasif, sans priver les soignants des informations dont ils ont besoin.

Autrement dit, ici, l’innovation ne consiste pas à ajouter un outil de plus. Elle cherche surtout à faire disparaître une contrainte.

Petite, Olivia mange très peu. Pendant longtemps, on lui dit que cela finira par passer. Plus tard, elle découvre que ce qu’elle vivait avait un nom : les troubles de l’oralité alimentaire, qui concerneraient plus de 800 000 enfants en France.

C’est cette expérience qu’elle transforme aujourd’hui en projet entrepreneurial avec Nuti, développé à Bordeaux. L’entreprise travaille sur des compléments alimentaires pensés pour les enfants très sélectifs, avec des textures adaptées et des goûts qu’ils connaissent déjà : compote banane, yaourt vanille, pâtes nature ou encore sablés apéritifs.

Pour les aider à découvrir les aliments progressivement et accompagner les familles autour du repas.

Ce qui était au départ une expérience très personnelle devient ainsi une réponse pensée pour des milliers de familles.

Une trajectoire que l’on suit de près : Olivia fait partie des Premières de Nouvelle-Aquitaine.

Les panneaux photovoltaïques produisent de l’électricité pendant la journée. Mais ce n’est pas toujours à ce moment-là que nous en avons le plus besoin.

C’est précisément sur ce décalage que travaille Mathilde Janicot avec Revolty. L’entreprise développe des solutions pour stocker l’énergie solaire et pouvoir l’utiliser plus tard, notamment grâce à des batteries de seconde vie.

Son projet répond donc à deux enjeux en même temps : mieux valoriser l’énergie renouvelable déjà produite et prolonger la durée de vie de batteries qui peuvent encore servir. Derrière un sujet très technique, la question est finalement très simple : comment éviter de perdre une énergie que l’on a déjà produite ?

Un suivi médical trop contraignant. Des repas qui deviennent une épreuve. De l’énergie produite au mauvais moment. À chaque fois, le problème existe déjà. Il est connu, parfois depuis longtemps. Ce qui change, c’est le regard posé dessus.

Manel Chikh, Olivia Martinet et Mathilde Janicot n’inventent pas de nouveaux besoins. Elles cherchent de meilleures réponses à ceux qui sont déjà là.

Et c’est peut-être ce que cette édition raconte le mieux de l’entrepreneuriat en 2026 : l’innovation ne commence pas toujours par une idée spectaculaire. Elle commence souvent par une situation que l’on décide enfin de ne plus considérer comme normale.

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